Цена доставки диссертации от 500 рублей 

Поиск:

Каталог / ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ / Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Совершенствование производственной программы предприятия с использованием информационных систем : На примере предприятий молочной промышленности Воронежской области

Диссертация

Автор: Титов, Сергей Анатольевич

Заглавие: Совершенствование производственной программы предприятия с использованием информационных систем : На примере предприятий молочной промышленности Воронежской области

Справка об оригинале: Титов, Сергей Анатольевич. Совершенствование производственной программы предприятия с использованием информационных систем : На примере предприятий молочной промышленности Воронежской области : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 Воронеж, 2006 191 c. : 61 06-8/3622

Физическое описание: 191 стр.

Выходные данные: Воронеж, 2006






Содержание:

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ «ПРОИЗВОДСТВЕН-НАЯ ПРОГРАММА ПРЕДПРИЯТИЯ» И ЕЕ РАЗВИТИЕ
11 Производственная программа предприятия как потенциал егоразвития '
12 Концепции различных подходов к развитию программногообеспечения управленческой деятельности на предприятиях
13 Зависимость внедрения целей предприятия от информационныхтехнологий
ГЛАВА 2 МЕТОДЫ ГЕНЕРИРОВАНИЯ ПРОГРАММНЫХ ЦЕЛЕЙПРЕДПРИЯТИЯ
21, Управление по целям как универсальный метод
22Интеграция управления качеством продукции в комплекс программногопланирования
23 Методы определения полезного фонда времени работы как одного изсоставляющих оценки производственной мощности
ГЛАВА 3 РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
31 Оптимизация программной деятельности на основе методов оценкиэкономической активности предприятия и его подразделений
32 Корректировка планов производственно-хозяйственной деятельностипредприятий
33 Дифференциация стратегических планов и программ на ОАО«Молочный комбинат «Воронежский»
34 Использование информационных моделей при принятииуправленческих решений

Введение:
Термин «Программа» означает план намеченной деятельности илиизложение основных задач и целей, преследуемых руководством^ предприятия. Улучшение использования производственных мощностей иэкономико-социального потенциала предприятия является важнейшиминструментом вывода его на конкурентные позиции.При переходе к рыночной экономике многие предприятия отказались'•* от планов своей деятельности, что привело их к состоянию банкротства.Некоторые ученые и практики предполагают, что приступать к созданию иосуществлению производственной программы необходимо «сверху вниз»,т.е. государство должно создать благоприятные условия и обозначитьф ориентиры необходимые для общества в настоящем и будущем времени, темсамым материально и морально стимулируя выбор деятельности, которойможет заниматься персонал данного предприятия.Другие ученые уверены в том, что решение задач подобного родацелесообразно начинать «снизу вверх» - с каждого конкретного предприятия^ и его отдельных структур для выявления общественных приоритетов:создания рабочих мест, преимуществ страны в глобальном масштабе.Мы считаем, что необходима управленческая деятельность,ориентированная как на первое, так и на второе направления.Ориентиры программы и эффективность ее использования зависят от^ множества разнообразных факторов, связанных с наличием ресурсов (живойтруд, балансовые активы, средства труда, информационная база, наличиеэффективного управления и т.д.) а также реальными возможностямиманеврирования ими.Повышение уровня производственных возможностей, как правило,обеспечивается в результате планомерного осуществления целого комплексацелей и задач, т.е. эффективным выполнением управленческих решений.Однако «невидимая рука рынка» всегда может изменить планы, поэтому дляш каждого управляемого процесса существуют один или несколько вариантоврешений. Требованием настоящего времени, считаем, являетсянеобходимость подобрать такой контролируемый фактор, который будетнаиболее чувствителен к изменениям значений показателей• нроизводственного планирования, а также к изменениям ряда другихфакторов, отражающих влияние внутренней и внешней среды предприятияна результаты его производственной деятельности.Таким показателем может быть уровень использования'•^ производственных возможностей предприятия (мнение Л.Д. Ревуцкого): «Насегодня и в будущем вряд ли найдется такой параметр управления, которыйпо степени объективности и информативности окажется более совершенным,чем показатель уровня фактического использования потенциальныхф производственных возможностей предприятия [140;4]», к таким показателямон относит отношение фактической и потенциально возможнойэффективности производственной деятельности хозяйствующего объекта.Изучению вопросов планирования посвятили свои труды авторы: В.Н. Авдеенко, В.М. Баутин, И.П. Богомолова, М.И. Буробкин, В.П. Воронин, Е.В. Гаврилин, Т.И. Овчинникова, А.У. Панин, А.Н. Полозова, Л.Д. Ревуцкий,Г.В. Савицкая, И. Ушачев, Р.А. Фатхутдинов, А.И. Хорев.Объективными показателями, характеризующими выполнениепроизводственной программы, исследователи-экономисты считают:- уровень деловой или экономической активности [56];- достигнутый уровень экономического развития [173];- выпуск продукции на единицу производственной мощности [2];^ - мощностеотдачу [140;4];- потенциалоотдачу [35];- сравнительную или удельную эффективность производства [150].Эффективность выполнения программы является показателемфактической эффективности управления производством в условиях развитиярынка; определение соотношений величин выбранного параметра• управления в разные периоды календарного времени дают возможность4оценивать и держать под контролем тенденции, динамику, темпы егоизменения.Учитывая, что на современном этапе загрузка производственныхмощностей пищевых предприятий Воронежской области по многимпричинам не превышает 40-50%, необходимо на первых порах (пока не будутиспользоваться производственные мощности на 100%, а такое в условияхрынка бывает редко) выделить более корректную оценку выполненияпроизводственной программы. Если соотношение планируемого ифактического показателей равно единице, считается, что экономикапредприятия эффективна. В каждой организации существуют программыпроизводства, реализации продукции и соответствующая отчетность по ихвыполнению. Гораздо сложнее обстоят дела с оценкой профессиональногопотенциала, учета влияния внешних факторов, показателейпроизводственной мощности предприятия, необходимых при составлениипроизводственной программы. При этом применяются различные методикиопределения вышеназванных показателей, чаще всего экспертные, чтовызывает сомнение в их объективности. К примеру, в экономическомпланировании показатели оценки делового потенциала, учета внешних инекоторых внутренних факторов (таких, в частности, как имиджевыехарактеристики предприятия) не предусмотрены, в результате менеджеры невсегда четко представляют методику, объем и примерную стоимостьпроизводственной программы.Основной целью работы является уточнение категории«производственная программа предприятия», с разработкой планов по ееиспользованию в управленческой деятельности с учетом производственныхмощностей, делового потенциала, влияния внешних факторов, а такжеинформационных систем ответственности за их выполнение.Задачи исследования являются:уточнение категории «производственная программа предприятия» вусловиях внедрения современных информационных технологий;определение комплекса информационных подсистем, способствующихзективной управленческой деятельности;развитие концепции оценки и мониторинга производственныхмощностей, делового потенциала и влияния внешних факторов надеятельность пищевых предприятий;планирование эффективной рыночной стоимости производственныхресурсов предприятия (производственных мощностей, делового потенциала ивлияния внешней среды);разработка и внедрение информационных технологий,способствующих быстрому и качественному выбору оптимальныхпрограммных факторов.Объект и предмет исследования. Объектом исследования являютсяпредприятия молочной промышленности Воронежской области. В качествепредмета исследования выступают экономические отношения, возникающиев процессе разработки инструментов планирования предприятий молочнойпромышленности в условиях информатизации общества.Теоретические и методологические основы исследования.Теоретической и методологической базой диссертационной работы явилисьфундаментальные и прикладные труды отечественных и зарубежных ученых,работающих в области планирования предприятий, официальныестатистические данные Федеральной службы государственно статистики РФ,первичная и бухгалтерская отчетность предприятий молочнойпромышленности. В работе применяются структурный и функциональныйподходы, методы программирования, анализа, экономико-математическиемодели, а также традиционные методы (сравнения, обобщения и др.).Научная новизна работы заключается в следующем:конкретизировано понятие «производственная программапредприятия», учитывающая цели развития производственных мощностей,делового потенциала и влияния внешней среды в условиях непрерывностиинформационных процессов;представлен комплекс информационпых подсистем, отличительнымпризнаком которых является контроль бизнес-процессов на предприятии,предупреждающий мошенничество и злоупотребления, обеспечивающийточность и достоверность финансовых отчетов;разработана современная методика оценочной и мониторинговойдеятельности пищевых предприятий, базирующаяся на развитиипроизводственной мощности, делового потенциала, отличительнойособенностью которой является количественная оценка вышеозначенныхкатегорий; внедрена модель производственной программы, позволяющаяэффективно использовать производственный и деловой потенциалотраслевых предприятий с учетом влияния внешней среды;предложен процесс корректировки стратегии предприятия с учетомизменения информационных потоков, отличительным признаком которойявляется экстренное обнаружение отклонения и разработка мероприятий понеобходимым управляющим воздействиям;разработана IT- программа, способствующая оптимальному сочетаниюфакторов «цена-ассортимент», формализующая процесс принятия решений сразработкой алгоритма расчета цены и ассортимента продукции, а такжеформы представления результатов.На защиту выносятся следующие положения:теоретические основы понятия «производственная программа» и ееэволюционное развитие в условиях информатизации общества;процессы внедрения управления качеством продукции в комплекспрограммного планирования предприятия;методы оценки производственной мощности предприятия;оптимизация программной деятельности на основе методов оценкиэкономической активности предприятия и его подразделений;модель использования информационных технологий по оптимальномусочетанию факторов «цена-ассортимент».Практическая значимость исследования заключается в том, чтоавтором проведено системное исследование, выявлены основные положенияпроизводственной программы, позволившие разработать и обосноватьиспользование методов формирования производственных плановпредприятий молочной промышленности:- методы управления качеством продукции, интегрированные в комплекспрограмм предприятий;- метод оценки производственной мощности предприятия и его отдельныхподразделений;- инструменты оценки активности стратегии предприятия и его отдельныхподразделений;- модель 1Т-технологий, внедренную в подразделение сбыта предприятиймолочной промышленности, учитываюш,ую ценообразование иассортиментную политику.Публикации результатов исследования. Основные положения,результаты и выводы, полученные в диссертации, опубликованы автором в13 научных трудах, включая монографию, общим объемом 11 п.л., из нихавторский вклад составляет 6,1 п.л.Апробирование и практическая реализация результатов исследования.Результаты исследования докладывались на международной конференции«Роль государства и общества в развитии малого и среднего бизнеса вРоссии» (г. Пенза,2006г.), научно-практической отчетной конференции (г.Воронеж,2006г.).Разработанные автором рекомендации внедрены в практическуюдеятельность ОАО «Молочный комбинат «Воронежский», АдминистрацииБогучарского района Воронежской области. Отдельные положениядиссертационной работы используются в учебном процессе ГОУ ВПО ВГТАпри изучении дисциплин «Экономика предприятия», «Маркетинговыйанализ».8Структура и объем работы. Диссертация изложена на 160 страницахмашинонисного текста, состоит из введения, трех глав, выводов ипредложений, списка литературы, включающего 206 наименования, 5приложений, содержит 26 рисунков, 37 таблиц.